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第87章 心眼子训练第87天（第1页）
1.向上社交，首先你要做到不要怕，你越怕越不敢就越没机会。
所谓的伟人，你和他接触的越多，越会觉得他也就是个一般人。
也要吃喝拉撒，也会喜怒哀乐。
和强者社交，越是比你强的人，对你最大的伤害越是无视你。
因为你对他来讲没有太大的经济价值。
你最大的价值就是情绪价值，无视你就是对你情绪价值最大的否定。
而这恰恰是你最不怕失去的。
比如你会开车，领导喝酒了，让你开车送他回家，有的人可能会担心自己技术不好，会担心路上和领导没话说。
这些有什么好担心的呢？他会因为这个把你干掉吗？他会因为这个降你工资吗？
相反，如果你抓住机会，成为了领导名义上的司机。
你的事业是不是敞开了一扇大门。
2.包装自己，通俗来讲可以说就是骗。
比如年终绩效，同样的事情，为什么有些人写出来就能升职加薪，有些人写出来就平淡无奇。
因为他不会包装。
包装要和公司的大政方针和经营方向挂钩才会有效果。
把自己所有的事情都要和老板说的话，领导说的话相关联。
包装绩效，最重要的是和钱挂钩，老板最关注的没有其他。
公司营收2个亿，一看你带来1个亿，你不升职加薪你老板是不是都会觉得对不起你。
包装也不是毫无依据的夸大其词，包装后让人相信了才叫成功，包装后无人能信只会适得其反。
所以绩效的包装要有数据和事实作为基础。
数据和事实可大可小，关键在于包装的方法。
网上有个段子，一个员工为企业活动订了一次盒饭，就可以包装成给企业的文化就长久发展做出了巨大贡献。
网上这样的段子很多，大家可以自行找来学习。
3.要与不能给你带来生存价值的人立刻断交，每一个动作都要有收益。
人与人交往的本质就是交换。
交换的可以是物质的，也可以是精神的。
向上交往，更多的是以精神换物质。
比如说你想和领导搞好关系，领导给你安排了一项重要工作，你就要在饭局上表示感谢，让他感到充分的尊重。
就像一个跷跷板，要确保你给领导的比他给你的还要多。
目的是让领导知道你是一个感恩的人，下次有机会还会给你。
当有下次机会时，你再通过精神和物质给领导更多，如此往复，你和领导的关系越来越密切。
这个方式，通俗来讲就是借还送。
你借来了他人某样东西，你要想和他搞好关系，就要及时主动的还。
或者你想让他人还你什么东西，你就要主动的送。
这就是人与人之间关系的本质。
4.没有豪车豪宅等世俗成功标志就不算入世大神。
减少多余的社交，不利益交换的事情坚决不干，卸下情绪和道德的包袱，追随强者，学习强者，成为强者。
减少多余的社交，要学会拒绝，要学会高情商的拒绝。
比如说有年假没休完，有些人会觉得公司事情很多不好意思请假，这个时候完全就可以借口生病发高烧不上班，有些人有道德压力，觉得这不是骗人嘛。
资本家无偿占用你的假期他都没道德压力，你纠结个啥。
上班的本质就是拿钱办事。
如果说上班还是另外一个目的的话，就是为了借助上班这个平台接触强者，成为强者。
最终目的只有一个，赚钱！
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